پرداخت امن توسط کارتهای شتاب
نماد اعتماد اعتماد شما، اعتبار ماست
کدهای تخفیف روزانه هر روزه در اینستاگرام
پشتیبانی 24 ساعته 7 روز هفته

Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

نوع فایل
pdf
حجم فایل
10mb
تعداد صفحات
226
زبان
انگلیسی
تعداد بازدید
2599 بازدید
۲۰,۰۰۰ تومان
این کتاب شگفت انگیز برای کسانی است که به دنبال شغل مدیرت هستند. در کتاب تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت بیشتر مهارت های مورد نیاز توضیح داده می شود و نکات اساسی برای هر رشته را راهنمایی می کند.

Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت

Material previously published in
Interviewing People, Motivating People, Managing People

نویسندگان:

DeeDee Doke

Mike Bourne

Pippa Bourne

Phillip L. Hunsaker

Johanna S. Hunsaker

ناشر:

DK ( Dorling Kindersley )

انتشارات دورلینگ کیندرزلی

 

سال چاپ:

۲۰۱۱


Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management


درباره کتاب Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management :

این کتاب شگفت انگیز برای کسانی است که به دنبال شغل مدیرت هستند. در کتاب تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت بیشتر مهارت های مورد نیاز توضیح داده می شود و نکات اساسی برای هر رشته را راهنمایی می کند.

همچنین همچنین می تواند به عنوان چک لیستی برای هر مدیر به منظور بهبود و تسلط بر مهارت های مدیریت بهتر عمل کند.

 

کتاب به صورت پی دی اف pdf بسیار با کیفیت است و قابلیت کلیک و رفتن به هر فصل و موضوعی را دارد

 

شامل فصل های :

مصاحبه با افراد

  • برنامه ریزی برای مصاحبه
  • انجام مصاحبه
  • تکمیل مصاحبه
  • گرفتن تصمیم نهایی

ایجاد انگیزه در افراد

  • ایجاد محیط انگیزشی
  • ایجاد فرایندهای ایجاد انگیزه
  • توسعه مهارتهای ایجاد انگیزه
  • ایجاد انگیزه در شرایط دشوار

مدیریت افراد

  • درک خود
  • تعامل با دیگران
  • مدیریت یک تیم
  • هدایت دیگران

 

Contents

INTERVIEWING PEOPLE

Chapter 1
Planning the interview
12 Developing a checklist
14 Creating the job description
18 Using digital aids
20 Creating a matrix
22 Deciding on the agenda
24 Building the shortlist
26 Inviting the candidates
Chapter 2
Conducting the interview
28 Setting the tone
30 Choosing the format
32 Competency-based questions
34 Asking further questions
36 Respecting diversity
38 Avoiding illegal questions
40 Effective observation
42 Concluding the interview
Chapter 3
Supplementing the interview
44 Gathering further information
46 Holding an assessment center
48 Using psychometric tests
50 Testing skills and ability
52 Conducting group activities
56 Background screening
58 Using social networking sites
Chapter 4
Making the final decision
60 Aligning goals
62 Assessing strengths
66 Making the offer
68 Obtaining references
70 Sending rejection letters
72 Reviewing your process
74 Onboarding new employees

۷۶ MOTIVATING PEOPLE

Chapter 1
Creating a motivating
environment
80 Supporting performance
82 Principles of motivation
86 Creating the right conditions
88 Creating a high-performance
culture
90 Recruiting the right people
92 Measuring motivation
Chapter 2
Building processes
for motivation
94 Designing a job role
96 Creating a balance
98 Conducting appraisals
100 Setting objectives
104 Measuring progress
106 Training and development
108 Recognizing performance
110 Paying for performance
Chapter 3
Developing the skills
of motivation
112 Motivating yourself
116 Being a good motivator
118 Making people feel valued
120 Developing communication
122 Identifying demotivation
124 Consulting others
126 Delegating effectively
128 Coaching successfully
Chapter 4
Motivating in difficult situations
130 Motivating during change
134 Motivating dispersed workers
136 Motivating underperformers
138 Motivating a project team
140 Motivating teams
142 Bringing it all together

۱۴۴ MANAGING PEOPLE

Chapter 1
Understanding yourself
148 Developing self-awareness
150 Using emotional intelligence
152 Applying assertiveness
154 Examining your assumptions
156 Clarifying your values
158 Developing your personal
mission statement
Chapter 2
Interacting with others
160 Communicating effectively
162 Sending messages
164 Listening actively
166 Reading nonverbal cues
168 Teaching skills
170 Giving feedback
172 Negotiating
174 Managing conflict
176 Valuing diversity
Chapter 3
Managing a team
178 Setting goals and planning
180 Designing work
182 High-performing teams
186 Delegating effectively
188 Motivating others
192 Appraising performance
Chapter 4
Leading others
194 Setting ethical boundaries
196 Ensuring cultural fit
198 Solving problems
200 Building power
202 Managing change
204 Helping others improve
208 Coaching and mentoring
210 Managing careers
212 Index
222 Author Biographies
224 Acknowledgments

تصاوریری از کتاب

Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

 

سوالات مبتنی بر شایستگی

استفاده از آزمونهای روان سنجی

باور افراد

 

مطالعه بیشتر

دانلود
راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • پسورد تمامی فایل ها www.bibliofile.ir است.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
  • در صورتی که این فایل دارای حق کپی رایت و یا خلاف قانون می باشد ، لطفا به ما اطلاع رسانی کنید.

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

سبد خرید

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

ورود به سایت
0
Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management
Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

۲۰,۰۰۰ تومان