Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

نوع فایل
pdf
حجم فایل
10mb
تعداد صفحات
226
زبان
انگلیسی
تعداد بازدید
11 بازدید
20,000 تومان

  خرید این محصول
این کتاب شگفت انگیز برای کسانی است که به دنبال شغل مدیرت هستند. در کتاب تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت بیشتر مهارت های مورد نیاز توضیح داده می شود و نکات اساسی برای هر رشته را راهنمایی می کند.

Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت

Material previously published in
Interviewing People, Motivating People, Managing People

نویسندگان:

DeeDee Doke

Mike Bourne

Pippa Bourne

Phillip L. Hunsaker

Johanna S. Hunsaker

ناشر:

DK ( Dorling Kindersley )

انتشارات دورلینگ کیندرزلی

 

سال چاپ:

۲۰۱۱


Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management


درباره کتاب Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management :

این کتاب شگفت انگیز برای کسانی است که به دنبال شغل مدیرت هستند. در کتاب تیم سازی: راهنمای عملی برای تسلط بر مدیریت بیشتر مهارت های مورد نیاز توضیح داده می شود و نکات اساسی برای هر رشته را راهنمایی می کند.

همچنین همچنین می تواند به عنوان چک لیستی برای هر مدیر به منظور بهبود و تسلط بر مهارت های مدیریت بهتر عمل کند.

 

کتاب به صورت پی دی اف pdf بسیار با کیفیت است و قابلیت کلیک و رفتن به هر فصل و موضوعی را دارد

 

شامل فصل های :

مصاحبه با افراد

  • برنامه ریزی برای مصاحبه
  • انجام مصاحبه
  • تکمیل مصاحبه
  • گرفتن تصمیم نهایی

ایجاد انگیزه در افراد

  • ایجاد محیط انگیزشی
  • ایجاد فرایندهای ایجاد انگیزه
  • توسعه مهارتهای ایجاد انگیزه
  • ایجاد انگیزه در شرایط دشوار

مدیریت افراد

  • درک خود
  • تعامل با دیگران
  • مدیریت یک تیم
  • هدایت دیگران

 

Contents

INTERVIEWING PEOPLE

Chapter 1
Planning the interview
۱۲ Developing a checklist
۱۴ Creating the job description
۱۸ Using digital aids
۲۰ Creating a matrix
۲۲ Deciding on the agenda
۲۴ Building the shortlist
۲۶ Inviting the candidates
Chapter 2
Conducting the interview
۲۸ Setting the tone
۳۰ Choosing the format
۳۲ Competency-based questions
۳۴ Asking further questions
۳۶ Respecting diversity
۳۸ Avoiding illegal questions
۴۰ Effective observation
۴۲ Concluding the interview
Chapter 3
Supplementing the interview
۴۴ Gathering further information
۴۶ Holding an assessment center
۴۸ Using psychometric tests
۵۰ Testing skills and ability
۵۲ Conducting group activities
۵۶ Background screening
۵۸ Using social networking sites
Chapter 4
Making the final decision
۶۰ Aligning goals
۶۲ Assessing strengths
۶۶ Making the offer
۶۸ Obtaining references
۷۰ Sending rejection letters
۷۲ Reviewing your process
۷۴ Onboarding new employees

۷۶ MOTIVATING PEOPLE

Chapter 1
Creating a motivating
environment
۸۰ Supporting performance
۸۲ Principles of motivation
۸۶ Creating the right conditions
۸۸ Creating a high-performance
culture
۹۰ Recruiting the right people
۹۲ Measuring motivation
Chapter 2
Building processes
for motivation
۹۴ Designing a job role
۹۶ Creating a balance
۹۸ Conducting appraisals
۱۰۰ Setting objectives
۱۰۴ Measuring progress
۱۰۶ Training and development
۱۰۸ Recognizing performance
۱۱۰ Paying for performance
Chapter 3
Developing the skills
of motivation
۱۱۲ Motivating yourself
۱۱۶ Being a good motivator
۱۱۸ Making people feel valued
۱۲۰ Developing communication
۱۲۲ Identifying demotivation
۱۲۴ Consulting others
۱۲۶ Delegating effectively
۱۲۸ Coaching successfully
Chapter 4
Motivating in difficult situations
۱۳۰ Motivating during change
۱۳۴ Motivating dispersed workers
۱۳۶ Motivating underperformers
۱۳۸ Motivating a project team
۱۴۰ Motivating teams
۱۴۲ Bringing it all together

۱۴۴ MANAGING PEOPLE

Chapter 1
Understanding yourself
۱۴۸ Developing self-awareness
۱۵۰ Using emotional intelligence
۱۵۲ Applying assertiveness
۱۵۴ Examining your assumptions
۱۵۶ Clarifying your values
۱۵۸ Developing your personal
mission statement
Chapter 2
Interacting with others
۱۶۰ Communicating effectively
۱۶۲ Sending messages
۱۶۴ Listening actively
۱۶۶ Reading nonverbal cues
۱۶۸ Teaching skills
۱۷۰ Giving feedback
۱۷۲ Negotiating
۱۷۴ Managing conflict
۱۷۶ Valuing diversity
Chapter 3
Managing a team
۱۷۸ Setting goals and planning
۱۸۰ Designing work
۱۸۲ High-performing teams
۱۸۶ Delegating effectively
۱۸۸ Motivating others
۱۹۲ Appraising performance
Chapter 4
Leading others
۱۹۴ Setting ethical boundaries
۱۹۶ Ensuring cultural fit
۱۹۸ Solving problems
۲۰۰ Building power
۲۰۲ Managing change
۲۰۴ Helping others improve
۲۰۸ Coaching and mentoring
۲۱۰ Managing careers
۲۱۲ Index
۲۲۲ Author Biographies
۲۲۴ Acknowledgments

تصاوریری از کتاب

Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management

 

سوالات مبتنی بر شایستگی

استفاده از آزمونهای روان سنجی

باور افراد

 

مطالعه بیشتر

دانلود
   راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • پسورد تمامی فایل ها www.bibliofile.ir است.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
  • در صورتی که این فایل دارای حق کپی رایت و یا خلاف قانون می باشد ، لطفا به ما اطلاع رسانی کنید.

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “Building a Team: The Practical Guide to Mastering Management”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

اطلاعات فروشنده

  • نام فروشگاه: مقالات علمی
  • فروشنده: مقاله نویس
  • آدرس:
  • هنوز امتیازی دریافت نکرده است!

Product Enquiry

0